百强集团逐鹿全球美容市场

　　一个全球美容集团100强的榜单近日由WWD公布，这是一个国际级的美容厂家排名。排名的依据是各公司在2010年的美容产品销售额，这里所指的美容产品包括香水、化妆品、护肤品、防晒用品、护发品、除体味用品、纤体用品和剃须产品。
　　
　　参评企业由各自的总公司推举登记，并按照其在2010年度的美妆类产品销售总业绩排名。对于财政年度未于2010公历年首尾起止的公司，评审时将作出合理的计算评估。所有销售数据或直接来源于各大公司，或经由业内人士指点生成。
　　
　　百强企业共同创造的1761.8亿美元的年度销售额与去年同期比较上升了25.1％，然而大量功劳应当归于美元汇率波动。榜单中的绝大部分企业实现了销售额增长，其中有39家企业甚至达到了百分比两位数增长。在15家显示收益减缩的企业中，有7家来自日本，可见当地消费者信任危机的问题长期处于严峻状态。
　　
　　众多上榜企业呈高水平发展态势，仅从本次榜单中规模最小的企业明显大于上年同位次企业这点中可见一斑。例如，此次排名末位的企业创造年度销售额1.227亿美元，较之2009年榜单末位的1.125亿有了9.2％的涨幅。
　　
　　2010年中并无多少大型的兼并收购活动，尽管如此，仍有两家企业因遭买断而失去参评资格：Bare Escentuals以17亿美元于年中被资生堂收购；莎莉集团12.8亿欧元的资产也在去年由联合利华全权接管。
　　
　　从地理角度讲，创立自新兴市场的一些企业拥有更惊人的增长速度：好比在巴西，Natura的收益增长了21.1％，Hypermarcas的销售额激增97.8％。与此同时在印度，Dabur India的营业收益也达到了10.4％的涨幅。
　　
　　欧莱雅稳做领头羊
　　
　　欧莱雅（L‘Oréal）在2010年重拾两位数字的销售增长，受益于全球范围的销售回复，以及汇率优势的带动。集团的纯利润大幅上升了25％达到22.4亿欧元，高档产品部的收入增加了11.5％到45.1亿欧元。以258.9亿美元的销售额和11.6％的年增长率稳坐百强首位。
　　
　　欧莱雅在2010年的明星品牌有：欧莱雅专业美发系列（包括Inoa），美宝莲（获得美国，欧洲和中国市场化妆品排名第一），YSL（欧莱雅表示这品牌正处于“复兴”阶段），科颜氏（高达43％的增长），和理肤泉（持续进行市场扩张）。
　　
　　从市场区域划分来看，西欧作为欧莱雅的重点市场，增长缓满仅有2.6％。亚太地区、东欧、拉美、非洲和中东这些新兴市场正迅速赶上西欧地区，收入达66.7亿欧元，取得非常可观的22.4％年增长。欧莱雅中国已经成为集团的第三大子公司，在中国区的收入比往年高了17.6％（若按人民币结算则是11.1％），达到10亿欧元。
　　
　　欧莱雅集团在2010年上半年经历过一轮并购热潮后，年底的收购活动有明显放缓。2010年欧莱雅把总收入的3.4％投放于研究和产品开发上，另外30.9％用于广告和市场推广。直至2010年底，贝当古家族（Bettencourt）拥有30.9％的欧莱雅股份，雀巢拥有29.7％，而跨国机构的投资者拥有21.3％。
　　
　　出奇制胜雅诗兰黛
　　
　　位于第四位的雅斯兰黛（The Estée Lauder Cos。）在2010年的销售得到了美国百货公司和专卖店的销售回复，加上电子商务以及新兴市场强力销售的推动，以82.9亿美元（估值）位列百强榜单第四位。
　　
　　从市场细分来看，集团的产品主要销往全球150多个国家和地区，并在所有这些区域都获得了收益。美国作为最重要的市场，2010年其销售额占集团总销售额的38％，旅游零售占10％，英国市场占8％，日本占4％，新兴市场尤其是中国的销售增长有直线上升的趋势，网络销售也得到了两位数字的增幅。从产品类别来看，护肤品占据了42％的总销售，化妆品占38％，香水占15％，最后5％来自美发用品。
　　
　　品牌推广方面，当红歌星Lady Gaga连续两年签署成为魅可（M。A。C）化妆品Viva Glam运动的代言人。2010年集团成功推出的美容新产品包括倩碧的淡斑精华露（Clinique Even Better Spot Corrector）和雅诗兰黛高级夜间眼部修护系列（Estée Lauder Advanced Night Repair Eye）。
　　
　　今年的6月2日，雅诗兰黛集团亚洲研发中心在上海落成，标志着其研发能力的进
　　
　　一步提高。该中心负责开发为中国及亚洲人肤质订制的产品，实践了雅斯兰黛对满足本地消费者特殊需要的承诺。集团提高了其营销预算的17.6％至21.4亿美元，在2010年成功节省了3.6亿美元的开支，并计划在2011年继续节省开支1.9亿美元。
　　
　　法国两奢侈品巨头得益于香水销售
　　
　　香奈儿以2010年以44.4亿美元（估值）、18％（估值）的年增长率，位列榜单第十位。其中的增长有很大部分得归功于香水和彩妆新系列的成功推出，尤其是香水的销售占到其美容类总销售额的58％。在2010年8月推出的蓝色男性香水（Bleu de Chanel）成功在短短几个月间被列入了包括法国、德国、意大利和英国男士尊贵香水系列的前五名。
　　
　　按市场区域划分，香奈儿最大的市场也是美国，该区的销售增长强劲。亚洲其它地区的销售也获得持续上升，法国（香奈儿在法国护肤品排名第八，化妆品排名第二）和日本分别是香奈儿第二和第三大市场。这些主要市场的销售占公司总销售额的31％，与上一年比，销售收入增长了17％。香奈儿在上年为它的销售点推出了一个新的品牌视觉标识，并率先在美国、中国和日本的四家店内试行，目前这个受荷兰画家Mondrian的抽象几何图所激发而创造的标识已在包括加拿大，巴西，台湾和香港等地区投入使用。
　　
　　紧跟其后的是LVMH，以40.9亿美元的销售额，和12.2％的年增长率位列第十一位。明星品牌迪奥（Dior），得益于包括真我香水（J’adore），紫毒香水（Poison），以及男士香水Eau Sauvage在市场上的不断普及。娇兰（Guerlain）公布了创纪录的收入和利润，特别是在法国和中国市场，由于女士香水系列包括爱朵（Idylle），一千零一夜（Shalimar），以及殿级蜂皇嫩肌精华素（Abeille Royale）的卖好。彩妆品牌Make Up For Ever也录得了十分可观的收入和利润，以及在全球范围的销售回升。
　　
　　和Chanel一样，香水撑起了LVMH集团2010年美容品的半壁江山。在高达203.2亿欧元的销售额里，15.1％由香水贡献。香水作为LVMH美容产品的最强产品类别，占该类别总销售额的48％，其次是化妆品占34％，护肤品18％。
　　
　　2011年2月，该集团收购了英国的有机和道德护肤品品牌-Nude的70％股份，以及美国的欧力汉瑞克森（Ole Henriksen）SPA护肤系列。集团继续在3月收购了意大利的Bulgari宝格丽珠宝首饰。这一系列收购行为，将为2011年度的销售增长给力不少。